Entrenamiento de supervisores y mandos medios para la industria.

Ciudad: Virtual

Temario:

El eslabón necesario para la mejora

Módulo Conocimiento del trabajo y de las responsabilidades

Camino del supervisor. Funciones y habilidades del supervisor, líder

Funciones y Responsabilidades dentro de la organización

Administración del tiempo. Metodología

 

Módulo  Habilidades para  enseñar y entrenar

La preparación del instructor Los 4 pasos para entrenar.  Aplicaciones prácticas

 

Módulo Habilidades para liderar

Liderazgo. Introducción. Formas de liderazgo. Objetivos del liderazgo. Liderazgo situacional.

Motivación. Proceso de motivación. Teoría de la motivación. Teoría de contenido: Maslow y Herberg. Teoría de proceso: programa de cambio de comportamiento

Comunicación. Componentes. Procesos de la comunicación. Formas de comunicarnos

 

Habilidades para mejorar

Trabajo en equipo. Teoría. Dinámica de funcionamiento. Objetivos del equipo.

Mejora continua. Definiciones de proceso y estandarización. Kaizen definición y desarrollo.  Los 7 desperdicios. Herramientas para la mejora en base al PDCA. Gestión y mejora de procesos

 

Fechas:

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